实时赛事 如果你只想做一件事：先把91大事件的效率提升做稳（建议收藏） 如果你只想做一件事：先把91大事件的效率提升做稳（建议收藏） 一句话结论：别再追新工具、新策略了，把组织里的“91大事件”先做成可复现、可衡量、可持续的流程，再谈增量增长。稳住基础，才有资格谈爆发。 ——什么是“91大事件”？ 这里把“91大事件”理解为企业/团队中那类对营收、客户体验、交付或合规有重大影响的关键流程与触点。比如：客户线索进入→转化、合同签署、需求评审、交付验收... 2026-02-26 00:41:01 62
